Vous donner la structure et les outils pour réussir
Vous donner la structure et les outils pour réussir
Vous vous demandez si vous suivez bien les meilleures pratiques de l'industrie en gestion de projets ? Vous vous demandez si vous pourriez faire mieux dans la planification et l'exécution de vos projets ?
Nous sommes là pour vous !
Notre mission est d'amener les entreprises à atteindre leurs objectifs en optimisant et standardisant leurs pratiques de gestion de projet, et en mettant en place la gouvernance, la structure et les outils adaptés à leurs besoins et selon les meilleures pratiques de l'industrie. Nous aidons également les entreprises à mettre en place les processus et la formation nécessaire de leurs équipes de sorte que les projets soient facilités et stimulants pour tous, que ce soit pour les employés, les partenaires ainsi que la direction.
- Joy Gumz
Sur 12 semaines
Diagnostic de maturité en gestion de projet de votre organisation
Élaboration d'un plan contenant les actions recommandées pour faire progresser la gestion de projets au sein de votre entreprise, et accompagnement dans la mise en place de celles-ci
Accompagnement, formation et coaching personnalisé aux besoins de vos équipes, que ce soit pour des projets en mode agile ou en mode traditionnel
Accès à la plateforme web du programme offrant une multitude d’outils, gabarits et processus en gestion de projet, que nous pourrons facilement adapter à la réalité de votre entreprise
Mise en place de la structure et des outils nécessaires à votre entreprise afin de:
Mieux définir vos objectifs et vous donner les moyens de les réaliser avec succès
Améliorer la gestion de vos échéanciers afin de gagner la confiance de vos clients et livrer les projets stratégiques de votre entreprise dans les meilleurs délais
Gérer vos budgets de projets assidûment afin d'éviter les dépassements budgétaires
Gérer la capacité de vos équipes afin de mieux répartir le travail et prévoir à l’avance le recrutement lorsque nécessaire
Augmenter le sentiment d’accomplissement et la motivation de vos équipes en travaillant en mode projet et en célébrant les différentes phases importantes des projets de l’organisation
Offrir un service client hors pair en respectant vos engagements et en améliorant vos processus de
communication et suivis avec ceux-ci
Diplômée de l’école Polytechnique de Montréal, Josianne Rivest a plusieurs années d’expérience en gestion de projets, et cela dans plusieurs industries, tels que les technologies de l’information, le manufacturier, la construction et la santé. À titre de chef de projets, elle a livré au cours des dernières années multiples projets de grande envergure et a développé une passion pour accompagner les entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs. Depuis, elle aide les entreprises dans leur quête d’être mieux structurées et outillées dans leur livraison de projets.
Diplômée de l’école Polytechnique de Montréal, Josianne Rivest a plusieurs années d’expérience en gestion de projets, et cela dans plusieurs industries, tels que les technologies de l’information, le manufacturier, la construction et la santé. À titre de chef de projets, elle a livré au cours des dernières années multiples projets de grande envergure et a développé une passion dans l'accompagnement des entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs. Depuis, elle aide les entreprises dans leur quête d’être mieux structurées et outillées dans leur livraison de projets.
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